Desafíos comunes del desarrollo de productos de fabricación

Jul 28, 2023

Los gerentes de producto deben tener una idea clara de los desafíos que enfrentan para maximizar la eficiencia.

Llevar un producto desde su concepto inicial hasta un consumible completamente realizado no es tarea fácil. El desarrollo de productos puede ser un proceso prolongado e iterativo con innumerables obstáculos. Para maximizar la eficiencia, los gerentes de productos deben tener una idea clara de los desafíos que enfrentan y el potencial del software de gestión de hojas de ruta de productos para ayudarlos a abordarlos.

Consideremos sólo algunos desafíos de desarrollo de productos que deben enfrentar las empresas manufactureras.

Cadenas de suministro complejas

Fabricar incluso un producto relativamente simple puede requerir numerosos proveedores, componentes y materiales. Cada punto de la cadena de suministro debe armonizarse con la hoja de ruta más amplia de desarrollo de productos.

Diferentes fases del ciclo de vida del producto

Diferentes productos o componentes pueden encontrarse en distintas etapas de desarrollo, producción o incluso retiro, lo que puede resultar difícil de gestionar. A menudo, los gerentes de producto deben lidiar con diferentes iteraciones del mismo producto básico o hacer malabarismos con las demandas de varios elementos dentro de la cartera de productos.

Cumplimiento normativo

Las empresas manufactureras suelen estar sujetas a estrictos requisitos reglamentarios que cambian con el tiempo y varían según la región. El desarrollo de productos siempre debe coordinarse con el cumplimiento legal, abarcando todo, desde la seguridad del consumidor hasta la gestión ambiental.

Colaboración multifuncional

El desarrollo eficaz de productos nunca ocurre en silos. En cambio, requiere equipos multidisciplinarios de diseñadores, ingenieros y evaluadores que trabajen juntos en conjunto. En última instancia, llevar el producto a las tiendas requiere la colaboración de profesionales de ventas y marketing.

Asignación de recursos

Otro desafío al que se enfrentan los fabricantes es garantizar que sus recursos se asignen de la forma más eficaz posible. Esto incluye mano de obra, equipos y materias primas. La asignación ineficaz de recursos puede generar una serie de problemas, incluidos cuellos de botella en la producción que pueden paralizar todo el proceso de desarrollo de productos.

Presiones del tiempo de comercialización

Reducir el tiempo que lleva llevar un producto desde el concepto hasta el cliente es crucial en los mercados competitivos. Los fabricantes deben responder a la demanda de los consumidores y a lo que están haciendo sus competidores, todo lo cual significa llevar los productos al mercado de manera bastante oportuna.

Manejo de costos

Los proyectos de fabricación suelen tener presupuestos ajustados. Naturalmente, controlar los costes es siempre una alta prioridad. No hacerlo puede erosionar los márgenes de ganancias, poniendo en riesgo un producto no viable incluso antes de ser enviado a los clientes.

Cambiando las necesidades de los consumidores

A medida que evolucionan las demandas del mercado, también lo hacen los requisitos del producto, lo que puede requerir cambios de diseño o producción a mitad de camino. La gestión eficaz de productos significa ser ágil y adaptable a las preferencias o comportamientos cambiantes de los consumidores.

Los fabricantes no pueden evitar estos desafíos, pero el software de gestión de hojas de ruta de productos ofrece las herramientas para abordarlos de manera proactiva. A continuación se presentan algunos beneficios que puede ofrecer la gestión de la hoja de ruta del producto.

Visibilidad en todas las cadenas de suministro

El software de hoja de ruta permite a los equipos visualizar toda la cadena de suministro, identificando posibles cuellos de botella o áreas de preocupación. Esta perspectiva puede permitir a los gerentes de producto buscar nuevos proveedores o realizar los cambios necesarios en el cronograma de producción.

Gestión del ciclo de vida

Con el software de hoja de ruta, los equipos pueden realizar un seguimiento de los productos en cada etapa de su ciclo de vida, garantizando que no se pase por alto ninguna fase. En otras palabras, las soluciones de software adecuadas pueden garantizar que los equipos de desarrollo de productos presten un nivel adecuado de atención a los productos nuevos en el mercado y a los que están a punto de desaparecer, ofreciendo soporte adecuado a todo el grupo de clientes.

Seguimiento de cumplimiento

Además, el software de gestión de hoja de ruta de productos se puede utilizar para realizar un seguimiento de los cambios regulatorios y garantizar que los productos sigan cumpliendo durante todo su ciclo de vida. Esta es una forma invaluable de aliviar algunas de las cargas regulatorias que sienten los gerentes de producto.

Colaboración mejorada

¡Las hojas de ruta de productos desmantelan los silos! Un panel centralizado fomenta una mejor comunicación entre los departamentos, garantizando que todos estén en sintonía.

Asignación de recursos optimizada

El software de hoja de ruta puede ayudar a identificar activos infrautilizados o equipos sobrecargados al proporcionar una representación visual de la asignación de recursos.

Tiempo de comercialización reducido

Con una visibilidad más clara y una colaboración mejorada, los equipos pueden acelerar sus procesos de toma de decisiones. Al hacerlo, pueden acortar el tiempo que lleva llevar un producto al mercado.

Monitoreo de costos

El mejor software de hoja de ruta de productos incluye funciones de seguimiento del presupuesto, que ayudan a los equipos a monitorear los costos en tiempo real y ajustarlos según sea necesario.

Agilidad mejorada

Finalmente, las hojas de ruta permiten a los gerentes de producto responder al cambio, permitiéndoles girar de acuerdo con las cambiantes preferencias de los consumidores. Esto ayuda a que los productos sigan siendo relevantes y competitivos.

La conclusión es que el desarrollo de productos es un proceso de varios pasos que involucra muchas variables e innumerables obstáculos potenciales. Los gerentes de producto tienen mucho trabajo por delante mientras buscan superar esos obstáculos, pero el software de gestión de la hoja de ruta del producto puede ser un activo invaluable.

De hecho, las herramientas de mapeo de carreteras adecuadas permiten mejorar la visibilidad, la colaboración, la agilidad, el control de costos y más. Como tal, estas soluciones de software pueden marcar la diferencia a la hora de llevar con éxito un producto desde su boceto inicial al mercado.

Maziar Adl es un líder estratégico con un historial de encabezar el diseño y la implementación exitosos de hojas de ruta y transformación tecnológica de mediana y gran escala. A lo largo de su carrera, Adl se ha vuelto reconocido como un experto en mejorar las estrategias de desempeño a largo plazo de organizaciones y equipos utilizando información y análisis mejores, accesibles y oportunos.